ISO9000認證原則：
1、以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取越顧客期望。
2、領導作用：領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
4、過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以高效地得到期望的結果。
5、管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。
6、持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。
7、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
8、互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
實施ISO9001好處：
1.ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理方法和手段，可用以提高內部管理水平。
2. 使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。
3. 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工理解質量的重要性及對其工作的要求。
4. 可以使產品質量得到根本的保證。
5. 可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益。
6. 為客戶和潛在的客戶提供信心。
7. 提高企業的形象，增加了競爭的實力。
8滿足市場準入的要求。


ISO9001質量管理體系認證意義：
1、通過ISO9000認證使企業具有了走向市場的通行證。
2、增進國際貿易，消除技術壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經濟體系。
3、規范內部管理，強調全員參與，增強員工質量意識，提高運行效率和整體業績。
4、增強質量管理的穩定性，保證產品質量的一致性，優化質量成本，減少質量損失，提高經濟效益。
5、強調以顧客為關注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規要求，提高市場占有份額。
6、強調持續改進，全面提高企業綜合素質和整體水平，使企業不斷發展壯大。

ISO9001認證特點：
1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎，體現了質量管理較普遍、較通用的規律。
2、ISO9001認證的標準具有廣泛的適用性，適用于各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。
3、經過三次修訂，使標準在內容上科學，廣泛適用性和可操作性強。
4、與ISO14000環境管理體系標準、OHSAS18000職業健康安全管理體系標準等的兼容性好。

申請認證的基本條件是什么？
1、企業營業執照;
2、企業計量及檢測設備的檢定報告流程;
　　3、特殊崗位的上崗證書;
　　4、包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件;
　　5、企業供銷方面的資料;
　　6、企業人力資源方面的資料;
　　7、企業簡介及現有員工數;
　　8、管理評審、內部審核、滿意度等資料。
ISO9000系列標準的用途?
一個機構可依據ISO9000標準建立、實施和改進其質量體系，并可作為機構間（二方認證）或外部認證機構（三方認證）的認證依據。該系列標準目前已被90多個國家等同或等效采用，是全世界較通用的國際標準，在全球產生了廣泛深刻的影響。
實施ISO9000的好處?
☆ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平。
☆使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。
☆文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工理解質量的重要性及對其工作的要求。
☆可以使產品質量得到根本的保證。
☆可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益。
☆為客戶和潛在的客戶提供信心。
☆提高企業的形象，增加了競爭的實力。
☆滿足市場準入的要求。


實施ISO9001的好處？
答：1.競爭優勢 2.改進企業績效 3.吸引投資 4.節省資金 5.精鼓簡運營，減少浪費 6.勵內部溝通 7.提高客戶滿意度
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